随着对病人的护理不断扩展到医院之外, 医疗保健组织需要一个全面的战略来集成整个企业的临床云顶集团线.
许多云顶集团40011官网仍然依赖于传统的云顶集团线组织和管理方法. 云顶集团项目基本上集中在医院一级, 缺乏护理地点之间的协调和与附属医疗团体的正式整合. 这种方法是无效的, 昂贵的, 而且不适合美国医疗保健市场的新现实.
我们的顾问将丰富的知识和经验带到每一个云顶集团项目中. 我们追求从根本上优化患者护理云顶集团, 提高运作效率, 并在快速发展的医疗保健环境中实现可持续增长.
心电图提供的专业知识包括:
- 云顶集团线战略和业务规划
- 卓越中心和研究所模式的可行性和发展性
- 医师和医疗集团的一致性和整合规划
- 运营、质量和成本改进
- 定制的人员配置模式审查
- 管理式医疗合同和替代性支付模式
- 治理和管理结构
- 供应商劳动力计划、补偿和协调策略
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